Оптовая торговля — очень ответственный и непростой бизнес с повышенной степенью риска из-за больших сумм оборотных средств, вращающихся и партий товаров. Поэтому начало серьезного бизнеса в данной сфере просто невозможно без основательного бизнес-плана оптовой торговли.

Основой для написания бизнес-плана оптовой торговли должны стать комплексные маркетинговые исследования, которые покажут, что, кому и в каких объемах есть смысл продавать, чтобы максимизировать свои прибыли. Эти же исследования дадут представление о то, кто является Вашим клиентом. Для оптового поставщика принципиально важно знать каждого своего клиента, его запросы, а также потребности в товарах и услугах. Одни клиенты нуждаются только товара, другие — доставку, хранение на складе, возможно кредитование и страхование товара. В зависимости от требований своих клиентов, Вы будете формировать свой ассортимент и перечень услуг. Все эти тонкости должны быть расписаны в Вашем бизнес-плане оптовой торговли.

Для лучшего воплощения Вашей бизнес — идеи о создании собственной оптовой сети или магазина, как правило, необходимо привлечение инвестора. Его финансовая помощь необходима для расширения масштабов бизнеса, привлечение большего потока клиентов, расширения собственного ассортимента и перечня услуг, а также быстрого возврата вложений и перехода в режим получения прибыли. В данном случае речь идет об инвестиционном бизнес-план оптовой торговли.

Наравне с ним существует и бизнес-план развития. Как правило, его относят к разряду внутренних бизнес-планов (для пользования в пределах компании, а не предоставление лицам извне). А цель его сводится к расширению уже существующего бизнеса: увеличения поставок, расширение ассортимента, услуг, поиска и привлечения новых крупных клиентов и так далее.

Внутренний бизнес-план оптовой торговли (так называемый бизнес-план «для себя»), в отличие от внешнего («для инвестора») не скрывает никаких тонкостей работы, не сглаживает никаких углов. Он отчетливо показывает все недостатки, с которыми и предстоит бороться менеджмента компании и каждому сотруднику в частности. Такой бизнес-план больше похож на «домашнее задание» для топ — менеджмента компании на будущий год. В то время, как внешний бизнес-план больше напоминает «рекламу» Вашей бизнес — идеи.

Когда речь идет о составлении максимально грамотного и правдоподобного бизнес-плана оптовой торговли, связанного с множеством расчетов и исследований, бизнесмены предпочитают перепоручить это дело специалистам с соответствующим опытом и образованием — экономистам, экспертам и аналитикам.